En esta guía se analiza la tarea voluntaria desde distintas perspectivas relacionadas con el empleo. El principal objetivo de esta guía es divulgar entre organizaciones sociales, instituciones y empresas aquellas recomendaciones que permitan gestionar correctamente sus programas de voluntariado sin incurrir en abusos o mala práctica.
En esta obra en la que han colaborado las principales figuras expertas en la materia procedentes de distintos sectores y ámbitos de actuación para dar respuesta a preguntas como las siguientes:
-¿Cómo evitar que el trabajo voluntario sustituya al trabajo remunerado?
-¿Se ha de diferenciar el papel y las funciones del personal voluntario y del personal remunerado?
-¿Se puede hacer voluntariado desde las empresas?
-¿Cómo pueden contribuir las entidades a la activación y a la empleabilidad de las personas voluntarias,
especialmente de la población joven?
-¿Deberían existir mecanismos para reconocer oficialmente las habilidades y competencias adquiridas a través del
voluntariado?
-¿Tiene que participar el voluntariado en la gestión de los servicios públicos?
José Manuel Fresno
Fundador y director
Fundador y director, especializado en asuntos europeos, Tercer Sector, políticas sociales, financiación, desarrollo y posicionamiento estratégico.
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coautor
Alia Chahin
Directora de Transformación Estratégica y Sostenibilidad
Especializada en políticas y proyectos sociales, Tercer Sector, innovación social y fondos europeos.
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