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Areas of expertise

Youth

Here are some of our contents in this field


Publications

    Ver II Evaluation of the youth employment initiative

    II Evaluation of the youth employment initiative

    2018

    Ver European youth, between hope and despair

    European youth, between hope and despair

    2018

    Ver End Poverty in Europe. Our solutions to make it happen

    End Poverty in Europe. Our solutions to make it happen

    2016

    Ver Combatting Violence Against Women and Girls in Eastern Europe and Central Asia

    Combatting Violence Against Women and Girls in Eastern Europe and Central Asia

    2015

    Ver The Youth Guarantee and the Roma population: opportunities and challenges

    The Youth Guarantee and the Roma population: opportunities and challenges

    2014

Do you have a project you think we could collaborate in?

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Calle Jaén, 2, escalera 1, 1 A, 28020 (Madrid)
+34 91 827 2709
contacto@fresnoconsulting.es

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Sello Huella de Carbono

El Sello de Huella de Carbono en una organización es el total de gases de efecto invernadero producidos directa o indirectamente a través de las actividades desarrolladas por la organización.

Financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU

Funded by the European Union. NextGenerationEURecovery, Transformation and Resilience Plan

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Te ponemos algunos ejemplos de barreras que te podríamos ayudar a solventar:
  • Diseño proyectos con impacto: para que tus proyectos obtenga la máxima puntuación posible sin perder calidad, eficiencia ni coherencia con tus objetivos estratégicos.
  • Gestión de la calidad y mejora continua
  • Evaluación de impacto: para asegurar que tus proyectos generen resultados tangibles y medibles.
  • Acceso a licitaciones y concierto social: te ayudamos a optimizar la preparación de propuestas para licitaciones y concierto social, aumentando las probabilidades de éxito.
  • Formación para grupos vulnerables: moderniza tus formaciones y garantiza que sean experiencias de aprendizaje reales y accesibles para colectivos vulnerables.”
Nuestra experiencia

Transformación estratégica y mejora de la gobernanza

  • Fundación Hogar Sí: reenfoques estratégicos, orientación estratégica, renovación del patronato, estrategia de internacionalización y acceso a fondos europeos, estrategia de incidencia política y evaluación (desde 2013).
  • Fundación Personas: proceso de fusión de 5 entidades y acompañamiento a la racionalización y funciones de su nuevo patronato.
  • Red Acoge: asesoramiento a la mejora de su gobernanza y elaboración de su plan estratégico actual.
  • Fundación Secretariado Gitano: asesoramiento estratégico a Dirección y apoyo a la elaboración de planes estratégicos y de sostenibilidad.
  • Fundación Intras: asesoramiento estratégico a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
  • Plena Inclusión España: asesoramiento y asistencia técnica a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
  • Cruz Roja Española: asesoramiento y asistencia técnica a los debates preparatorios de sus últimos planes estratégicos.
  • EAPN España: asesoramiento a varios procesos de reflexión estratégica.
  • ASPACE: asesoramiento y acompañamiento a la reflexión estratégica sobre la identidad y el propósito de la entidad (desde 2023).

Estrategias sectoriales y planes estratégicos de entidades sociales

  • Plataforma de Voluntariado de España: asesoramiento y asistencia técnica a las estrategias de voluntariado 2012-2020 y Estrategia a 2030 (en curso).
  • Plataforma de ONG de Acción Social: elaboración del plan estratégico 2016-2020.
  • Plataforma del Tercer Sector de Castilla y León: Plan Estratégico del Tercer Sector Social en Castilla y León (recientemente aprobado).
  • Plena Inclusión Madrid: Plan Estratégico 2024-2030.
  • Asociación Provivienda: Plan Estratégico 2022-2025.
  • Unión de Asociaciones y Entidades de Atención al Drogodependiente (UNAD): Plan Estratégico 2022-2025.
  • ASPACIA: Plan Estratégico 2024-2028.

Estrategias de sostenibilidad

  • UNAD: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2018).
  • COCEMFE: estrategia y acompañamiento a la estrategia de acceso a fondos europeos y financiación pública (desde 2022).
  • Plataforma del Tercer Sector: asesoramiento estratégico a la estrategia de influencia para la mejora del enfoque y la gestión de la asignación del 0,7 (en 2023).
  • Aldeas Infantiles: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2019).
Por ejemplo

Si tu entidad tiene el reto de mejorar su puntuación en los proyectos que presentas a convocatorias de subvenciones, una vez que hayamos hecho bien el diagnóstico inicial y capacitado al equipo, podemos elaborar un protocolo de diseño de proyectos que simplifique el proceso, reduzca el tiempo invertido y aumente la calidad, estableciendo directrices claras para todos los proyectos