Ir al contenido

Servicios
- - - Servicios
  - - Ámbitos de especialización
Conocimiento
- - - Publicaciones
    - Entradas recientes
      - Evaluación final del proyecto H4Y Futuro
      - Evaluación final del proyecto Derechos a la Vivienda
    - Ver todo
- - - Síguenos en redes o en nuestra newsletter para no perderte ningún contenido.
Equipo
Newsletter

Buscar por:

ES
- ENG

Buscar por:

Servicios
- Servicios
- Ámbitos de especialización
Conocimiento
- Publicaciones
- Blog
Equipo
Aula virtual
Contacto
ES
- ENG

Blog

Claves para adquirir nuevas perspectivas

Temas

Ir a José Manuel Fresno participó como ponente en el IV Congreso de la Red Española de Política Social en la Universidad de Alcalá de Henares el pasado 7 de junio

Artículos

José Manuel Fresno participó como ponente en el IV Congreso de la Red Española de Política Social en la Universidad de Alcalá de Henares el pasado 7 de junio

3 de junio de 2013

Ir a ¿Qué debo saber sobre el Paquete de Inversiones Sociales (SIP) aprobado por la Comisión Europea en febrero?

Artículos

¿Qué debo saber sobre el Paquete de Inversiones Sociales (SIP) aprobado por la Comisión Europea en febrero?

31 de mayo de 2013

← Página anterior 1 2 … 6 7

¿Quieres saber más sobre lo que hacemos?

Conoce nuestras publicaciones

Encuéntranos

Calle Jaén, 2, escalera 1, 1 A, 28020 (Madrid)
+34 91 827 2709
contacto@fresnoconsulting.es

Sello Huella de Carbono

La Huella de Carbono en una organización es la totalidad de gases de efecto invernadero emitidos por efecto directo o indirecto a través de la actividad que desarrolla dicha organización.

Financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU

Mantente al día
con nuestra Newsletter

Email

Acepto la política de privacidad

Deja vacío este campo si eres humano:

Trabaja con nosotros

Trabaja con nosotros

Hecho con ♥ por SocialCo

Política de privacidad
Política de cookies
Aviso legal
Calidad

Gestionar consentimiento

Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones.

Funcional Funcional Siempre activo

El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.

Preferencias Preferencias

El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.

Estadísticas Estadísticas

El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.

Marketing Marketing

El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.

Administrar opciones Gestionar los servicios Gestionar {vendor_count} proveedores Leer más sobre estos propósitos

Ver preferencias

{title} {title} {title}

Te ponemos algunos ejemplos de barreras que te podríamos ayudar a solventar:

Diseño proyectos con impacto: para que tus proyectos obtenga la máxima puntuación posible sin perder calidad, eficiencia ni coherencia con tus objetivos estratégicos.
Gestión de la calidad y mejora continua
Evaluación de impacto: para asegurar que tus proyectos generen resultados tangibles y medibles.
Acceso a licitaciones y concierto social: te ayudamos a optimizar la preparación de propuestas para licitaciones y concierto social, aumentando las probabilidades de éxito.
Formación para grupos vulnerables: moderniza tus formaciones y garantiza que sean experiencias de aprendizaje reales y accesibles para colectivos vulnerables.»

Nuestra experiencia

Transformación estratégica y mejora de la gobernanza

Fundación Hogar Sí: reenfoques estratégicos, orientación estratégica, renovación del patronato, estrategia de internacionalización y acceso a fondos europeos, estrategia de incidencia política y evaluación (desde 2013).
Fundación Personas: proceso de fusión de 5 entidades y acompañamiento a la racionalización y funciones de su nuevo patronato.
Red Acoge: asesoramiento a la mejora de su gobernanza y elaboración de su plan estratégico actual.
Fundación Secretariado Gitano: asesoramiento estratégico a Dirección y apoyo a la elaboración de planes estratégicos y de sostenibilidad.
Fundación Intras: asesoramiento estratégico a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
Plena Inclusión España: asesoramiento y asistencia técnica a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
Cruz Roja Española: asesoramiento y asistencia técnica a los debates preparatorios de sus últimos planes estratégicos.
EAPN España: asesoramiento a varios procesos de reflexión estratégica.
ASPACE: asesoramiento y acompañamiento a la reflexión estratégica sobre la identidad y el propósito de la entidad (desde 2023).

Estrategias sectoriales y planes estratégicos de entidades sociales

Plataforma de Voluntariado de España: asesoramiento y asistencia técnica a las estrategias de voluntariado 2012-2020 y Estrategia a 2030 (en curso).
Plataforma de ONG de Acción Social: elaboración del plan estratégico 2016-2020.
Plataforma del Tercer Sector de Castilla y León: Plan Estratégico del Tercer Sector Social en Castilla y León (recientemente aprobado).
Plena Inclusión Madrid: Plan Estratégico 2024-2030.
Asociación Provivienda: Plan Estratégico 2022-2025.
Unión de Asociaciones y Entidades de Atención al Drogodependiente (UNAD): Plan Estratégico 2022-2025.
ASPACIA: Plan Estratégico 2024-2028.

Estrategias de sostenibilidad

UNAD: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2018).
COCEMFE: estrategia y acompañamiento a la estrategia de acceso a fondos europeos y financiación pública (desde 2022).
Plataforma del Tercer Sector: asesoramiento estratégico a la estrategia de influencia para la mejora del enfoque y la gestión de la asignación del 0,7 (en 2023).
Aldeas Infantiles: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2019).

Por ejemplo

Si tu entidad tiene el reto de mejorar su puntuación en los proyectos que presentas a convocatorias de subvenciones, una vez que hayamos hecho bien el diagnóstico inicial y capacitado al equipo, podemos elaborar un protocolo de diseño de proyectos que simplifique el proceso, reduzca el tiempo invertido y aumente la calidad, estableciendo directrices claras para todos los proyectos