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Ámbitos de especialización

Soledad no deseada

Te mostramos algunos de nuestros contenidos en este ámbito


Publicaciones

    Ver La tecnología como herramienta de conexión social

    La tecnología como herramienta de conexión social

    Joy González, Adrián Tuñón, Ana Justel de la Rubia, Fernando del Río, Duygu Sonat

    2024

    Ver Barómetro de la Soledad No Deseada en España 2024

    Barómetro de la Soledad No Deseada en España 2024

    Adrián Tuñón, Raúl Ruiz Villafranca, José Manuel Fresno

    2024

    Ver Estudio sobre juventud y soledad no deseada en España

    Estudio sobre juventud y soledad no deseada en España

    Adrián Tuñón, Raúl Ruiz Villafranca, José Manuel Fresno

    2024

    Ver Ideas clave de las jornadas y recomendaciones. Jornadas de trabajo en red sobre Soledad No Deseada de personas mayores en la Comunidad de Madrid

    Ideas clave de las jornadas y recomendaciones. Jornadas de trabajo en red sobre Soledad No Deseada de personas mayores en la Comunidad de Madrid

    Alia Chahin, Adrián Tuñón

    2021

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Calle Jaén, 2, escalera 1, 1 A, 28020 (Madrid)
+34 91 827 2709
contacto@fresnoconsulting.es

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La Huella de Carbono en una organización es la totalidad de gases de efecto invernadero emitidos por efecto directo o indirecto a través de la actividad que desarrolla dicha organización.

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Administrar opciones Gestionar los servicios Gestionar {vendor_count} proveedores Leer más sobre estos propósitos
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Te ponemos algunos ejemplos de barreras que te podríamos ayudar a solventar:
  • Diseño proyectos con impacto: para que tus proyectos obtenga la máxima puntuación posible sin perder calidad, eficiencia ni coherencia con tus objetivos estratégicos.
  • Gestión de la calidad y mejora continua
  • Evaluación de impacto: para asegurar que tus proyectos generen resultados tangibles y medibles.
  • Acceso a licitaciones y concierto social: te ayudamos a optimizar la preparación de propuestas para licitaciones y concierto social, aumentando las probabilidades de éxito.
  • Formación para grupos vulnerables: moderniza tus formaciones y garantiza que sean experiencias de aprendizaje reales y accesibles para colectivos vulnerables.»
Nuestra experiencia

Transformación estratégica y mejora de la gobernanza

  • Fundación Hogar Sí: reenfoques estratégicos, orientación estratégica, renovación del patronato, estrategia de internacionalización y acceso a fondos europeos, estrategia de incidencia política y evaluación (desde 2013).
  • Fundación Personas: proceso de fusión de 5 entidades y acompañamiento a la racionalización y funciones de su nuevo patronato.
  • Red Acoge: asesoramiento a la mejora de su gobernanza y elaboración de su plan estratégico actual.
  • Fundación Secretariado Gitano: asesoramiento estratégico a Dirección y apoyo a la elaboración de planes estratégicos y de sostenibilidad.
  • Fundación Intras: asesoramiento estratégico a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
  • Plena Inclusión España: asesoramiento y asistencia técnica a la elaboración de sus últimos planes estratégicos.
  • Cruz Roja Española: asesoramiento y asistencia técnica a los debates preparatorios de sus últimos planes estratégicos.
  • EAPN España: asesoramiento a varios procesos de reflexión estratégica.
  • ASPACE: asesoramiento y acompañamiento a la reflexión estratégica sobre la identidad y el propósito de la entidad (desde 2023).

Estrategias sectoriales y planes estratégicos de entidades sociales

  • Plataforma de Voluntariado de España: asesoramiento y asistencia técnica a las estrategias de voluntariado 2012-2020 y Estrategia a 2030 (en curso).
  • Plataforma de ONG de Acción Social: elaboración del plan estratégico 2016-2020.
  • Plataforma del Tercer Sector de Castilla y León: Plan Estratégico del Tercer Sector Social en Castilla y León (recientemente aprobado).
  • Plena Inclusión Madrid: Plan Estratégico 2024-2030.
  • Asociación Provivienda: Plan Estratégico 2022-2025.
  • Unión de Asociaciones y Entidades de Atención al Drogodependiente (UNAD): Plan Estratégico 2022-2025.
  • ASPACIA: Plan Estratégico 2024-2028.

Estrategias de sostenibilidad

  • UNAD: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2018).
  • COCEMFE: estrategia y acompañamiento a la estrategia de acceso a fondos europeos y financiación pública (desde 2022).
  • Plataforma del Tercer Sector: asesoramiento estratégico a la estrategia de influencia para la mejora del enfoque y la gestión de la asignación del 0,7 (en 2023).
  • Aldeas Infantiles: estudio, estrategia y acompañamiento a la estrategia de sostenibilidad en el acceso a financiación pública (desde 2019).
Por ejemplo

Si tu entidad tiene el reto de mejorar su puntuación en los proyectos que presentas a convocatorias de subvenciones, una vez que hayamos hecho bien el diagnóstico inicial y capacitado al equipo, podemos elaborar un protocolo de diseño de proyectos que simplifique el proceso, reduzca el tiempo invertido y aumente la calidad, estableciendo directrices claras para todos los proyectos